第3期
江苏省供销合作开展研究会秘书处 2022年8月4日
☆研究会动态
球盟会(中国)召开下半年重点工作推进会
暨集团财务信息化系统启用会
7月22日，球盟会(中国)召开下半年重点工作推进会暨集团财务信息化系统启用会，进一步贯彻落实省总社企业半年工作会议精神，围绕“疫情要防住、经济要稳住、开展要安全” 的总要求，加快推进重点项目建设、扎实推进各项重点工作，确保全年目标任务顺利完成。省总社一级巡视员，集团党委书记、董事长徐筱棣出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理华天泽主持会议并做工作部署。
会上，集团公司各部室汇报了下半年重点工作计划，分管领导分别进行点评并提出工作要求。
徐筱棣就实行下半年重点工作提出要求。要聚焦党的二十大， 进一步提高促融合的能力。坚持强化理论武装，落实好“第一议题”制度，坚持党建和业务深度融合，围绕主题主线，大力营造喜迎党的二十大浓厚氛围，认真实行意识形态工作，强化思想引领、用好宣传阵地。要聚焦重点任务，进一步提高抓落实的能力。咬定全年目标任务不放松，聚焦重点任务和重大项目，聚焦“三项制度”改革、“三降两清一扭”专项工作、考核评价指挥棒等重要抓手，确保取得成效。要聚焦“稳字当头”，进一步提高防风险的能力。确保大局稳定，守牢疫情防控和安全开展底线。坚持“稳中求进”总基调，以“时时放心不下”的责任感从严管控重点业务风险，补短板、强弱项，坚决将隐患和风险消灭在萌芽状态，确保不发生系统性风险。集团公司各部室和所属企业要切实改进作风、强化统筹协调，以钉钉子精神扎实实行下半年各项工作，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
华天泽在主持会议时要求集团公司职能部门实行服务和管控，服务要有温度、广度、深度，管控要有力度、高度、精度，以集团公司部室的能力提升带动集团所属企业条线能力提升。要求所属企业要咬定全年目标确保达成，始终坚持目标导向，着力巩固上半年良好开展态势，有条件的企业争取实现跨越式开展。要持续有助于重点项目建设，坚持以终为始，倒排时间、压茬推进，坚持科研分解目标，明确节点任务，严格闭环管理，强化责任执行。要着力推进深化企业改革，切实按照集团统一部署，深入推进“三项制度”改革，出实招、求实效，真正牵好“牛鼻子”，用好考核指挥棒。要持续提升企业治理水平，完善治理体系，深入推进“三降两清一扭”专项工作，提升企业经营质效。要全面加强党的建设，促进党建业务相融合，抓好“党建品牌”创建， 实施“夯基工程”，加强党风廉政建设，围绕“早快细严实”召开企业文化大讨论。要坚持统筹推进企业开展、疫情防控和安全生产，严控经营风险，坚持疫情常态化防控，加强安全生产工作，切实实行信访工作，为喜迎二十大召开营造良好氛围。
会议对集团财务信息化系统进行了操作辅导。徐筱棣宣布系统正式启用运行。集团领导张渊、肖胜霞、浦纪忠、姚洪、张金贵，所属企业主要负责人、财务负责人和集团公司各部室负责人参加会议。
（集团公司办公室供稿）
宿迁球盟会(中国)农服探索土地托管服务
近期，宿迁市球盟会(中国)农业服务有限公司和宿迁市洋河新区张渡村粮食专业合作社达成4500亩土地托管服务合作协议。张渡村位于宿迁市洋河新区东南侧，水系发达、生态良好，设有村民小组12个、总户数937户、村民3800多人，村域总面积约8600亩，其中水田约1500亩、旱田约2000亩、林地约1000亩。
宿迁球盟会(中国)农服联合宿迁农科院探索土地托管服务，打造酿酒专用高粱生产基地，助力张渡村召开“订单生产”，发挥当地资源优势，以镇或村为单元，采取“两端”带动“中间”的服务策略，形成“企业+订单+合作社+农户”的农业社会化服务运营模式，召开农业生产托管服务，降低生产成本、提高农民收益，破解“小生产”经营困局，带动村集体经济开展。
（球盟会(中国)农服供稿）
满载荣光再出发
始于心、践于行，
一个个丰富多彩的文化活动，
一场场如火如荼的志愿活动，
一次次全员参与的文明行动，
扬中商城坚守初心、至诚奉献，从文明实践中感知文明、领悟文明、践行文明，磨砺“为民服务”理念，以文明扬中代言人的姿态，锤炼商城品牌，引领时代风尚。
（扬中商城供稿）
