球盟会(中国)

      2022年，在省总社党组正确领导下，集团坚持稳中求进工作总基调，坚持高质量开展导向，重统揽、善统筹、强统领，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、开展要安全”重大要求，坚定信心、真抓实干，企业经济运行保持在合理区间，主要经营指标实现“双增长”。

攻坚克难抓业绩提升

凝心聚力抓为农服务

锚定目标抓项目落地 

▪  大丰禽类屠宰项目——建成试产

▪  龙潭冷链设施项目——奠基开工

▪  球盟会(中国)林场项目——强化管理

▪  国合保理公司——获批设立

▪  苏瑞建发“龙池映园”——加速销售

紧扣重点抓企业治理

1. 对标现代企业制度要求，健全公司法人治理结构。

2. 推进三项制度改革，紧牵深化改革“牛鼻子”。

3. 深入召开“三降两清一扭”专项行动，用好提升开展质效的有力抓手。

多措并举抓风险防控

01. 坚决守牢安全底线

▪ 建立“四专”工作机制

▪ 召开宣传教育

▪ 加强安全检查

02. 强化业务风险管控

▪ 制定集团“全面风险管理指引”“合规管理指引”“法律顾问管理办法”和“违规经营投资责任追究办法”。

▪ 及时分析，进行风险提示，实施跟踪督查。

▪ 组织召开年度财务决算审计、工程结算和竣工决算审计、企业法定代表人经济责任审计。

03. 规范项目投资管理

▪ 修订《投资管理办法》

▪ 集中优质资源培育开展主业

04. 化解历史遗留问题

持之以恒强抓党的建设

深入学习宣传贯彻党的二十大精神

有助于党建创特色、文化聚人心

切实抓好意识形态工作

持续实施“夯基工程”

加强人才队伍和班子建设

持续推进党风廉政建设

注重发挥群团作用