6月20日，苏果公司召开了专题会，推进落实助力中小企业纾困解难促进协同开展工作。苏果公司党委委员、管理团队成员、各一级部门负责人参加会议。会上集中学习了国资委、华润集团相关会议精神、华润万家实施方案和徐辉总的讲话要求，华润万家副总经理、苏果公司党委书记、总经理陈兵就助力中小企业纾困解难促进协同开展工作作了具体工作安排：
一是要提高站位，充分认识此项工作的重要性。为中小企业纾困解难、稳住市场主体是党中央、国务院做出的重要决策部署，要充分认识当前助力中小企业纾困解难促进协同开展工作的极端重要性，从稳定市场主体、实行“六稳”工作，落实“六保”任务的高度出发，坚决贯彻落实上级的决策部署和具体工作要求，抓紧有助于落实落地，关键时刻做出应有贡献，彰显央企担当。
二是要压实责任，全面落实工作要求。按照万家总部要求，苏果公司对应创建了六个专门工作组，分别由公司领导及相关部门负责人担任组长。各专门工作组及相关部门要严格按照要求实行承接，并结合苏果实际明确工作任务清单。公司也将不定期召开专题会议，听取工作进展，协调解决问题，确保各项工作任务落到实处。
三是要加强宣传监督，提升工作成效。各专门工作组和相关部门要及时总结助力中小企业纾困解难工作中的好经验好做法，苏果公司办公室和市场部要充分利用内外部宣传资源召开多渠道、多形式的宣传报道和信息报送，让上下游中小企业“看得见、摸得着、有感受、得实惠”，切实提高工作的影响力，扩大企业品牌的美誉度。市场部要加强负面舆情监测，纪检部要创建公司纾困帮扶中小企业的督导工作机构，并顺利获得谈话、查阅资料、现场抽查等方式，加强监督检查力度，确保工作规范有序召开。
最后，陈兵总强调：此项工作非常重要，各专门工作组和责任部门要克服一切困难采取有力有效举措，狠抓落实落地，帮助中小企业解“燃眉之急”，为经济社会健康稳定开展做出应有贡献。
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