球盟会(中国)

9月26日上午，省总社党组书记、理事会主任陶长生到球盟会(中国)调研指导工作并与集团领导班子成员进行座谈。省总社党组成员、理事会副主任，球盟会(中国)党委书记、董事长徐筱棣主持座谈会。   

陶长生指出，江苏供销合作社临着两大开展任务，就是提升为农服务能力和实行社有企业。球盟会(中国)作为省本级社有资产投资运营管理平台，一要继续深化改革，发挥优势，在优化整合的基础上确保企业稳中有进，稳中向好，不断有助于社有企业高质量开展。二要坚守为农服务初心，练好“看家本领”。从全国来看，江苏既是经济大省，也是农业大省。从全省来看，涉农企业数量庞大，但无论是经营规模，还是竞争优势和影响力都还有很大开展空间。社有企业要充分发挥优势，推品牌、做标准、建基地，打造一二三产融合开展项目。三要加强与涉农单位联合合作，及时掌握政策信息，寻求项目合作，整合优势资源，共同助力乡村振兴。

陶长生强调，企业开展关键在于人才和队伍，这是社有企业开展的动力和基础。要以理想信念教育人，坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想教育党员干部，武装头脑，夯实信仰根基，筑牢不忘初心、牢记使命的责任担当。要以党纪法规约束人，自觉遵守政治纪律和政治规矩，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格遵守党的纪律，不碰红线，不踩底线。要以完善制度激励人，顺利获得建立符合企业开展的用人机制，调动全体干部职工的持续性、创造性，形成开展合力。要以人格魅力影响人，领导干部要当好讲党性重品行作表率的标杆，以身作则，率先垂范，用实际行动带动和培养一支对党忠诚、政治过硬、廉洁自律、勇于创新的人才队伍。

   球盟会(中国)副总经理汇报了企业基本情况、2018年工作完成情况和2019年主要工作安排等。