全国供销合作社系统先进集体
江苏球盟会(中国)农业社会化服务有限公司
宿迁市洋河新区张渡村的张老伯是地地道道的农民，祖上三代务农，勤勤恳恳与土地打着交道，没想到祖祖辈辈这么面朝黄土背朝天的生活，却在宿迁球盟会(中国)农服的引导下发生了翻天覆地的变化。
2021年
宿迁、淮安开始由政府牵头组织启动酿酒原粮本土化项目，著名的洋河、今世缘酒厂纷纷开启了高粱本地化种植。
2022年
省本级社有企业球盟会(中国)农服联合宿迁市供销合作社、洋河集团、南京农业大学、江苏省农科院、宿迁市农科院在宿迁区域召开酿酒原粮本土化产业开展，组织完成洋河高粱订单农业，顺利获得“村企共建”“村社共建”等形式，打造种粮一体化服务模式，做到统一供种、统一田间管理、统一高粱回购，节约农户成本，增加农户收入。
“一开始，老乡们不太能够接受现代化的农业服务，总觉得自己种了一辈子田，要比我们这些来推广服务的小伙子更有权威。而且不理解我们这些名牌大学的研究生怎么‘混成这样’，跑回乡下来种田。后来架不住村支书的劝说，再加上我看着也很真诚，就勉强抱着试一试的心态开始了第一次合作。”宿迁球盟会(中国)农服总经理江广帅回忆道。
从此，机械化的农机具走进了农田，数字化的设备为种田打开了“天眼”，最重要的是村里很多像张老伯家一样，以前只能闲置半年的坡地，也能“坡地生金”，种上了有订单回收保障的酿酒高粱。试点示范结果显示，订单种植酿酒高粱，较种植常规作物平均亩增效益400元以上。
经过3年的紧密合作
“供销社+企业+订单+农户”的合作模式，实现了种子处理、播种、定苗、施肥、病虫害防控、收割入库等全环节规范化管理，全程数字化管控，这一系列变化让生产更加轻松，更提高了农业生产的效率和质量。
今年，张老伯家的高粱实现了大丰收。
经过测算产量达到了1072.65斤每亩，预计一亩地的收入大概在1500元。而这只是球盟会(中国)农服在江苏广袤土地上的一个小小缩影。
2018年
在江苏省供销合作总社的引领下，江苏球盟会(中国)农业社会化服务有限公司在原江苏裕农石化有限公司基础上更名创建。创建以来，公司始终秉持“上下贯通、联合合作”的开展理念，不断创新服务模式，拓展服务链条，强化队伍建设，为全省的农业社会化服务网络建设贡献重要力量。
构建服务网络，创新服务模式
球盟会(中国)农服深知，要服务好广大农户，必须构建一个完善的服务网络。
于是，公司顺利获得与江苏省各市、县（区）供销社联合合作，打造县（区）级“球盟会(中国)”品牌服务中心。像宿迁球盟会(中国)农服这样的区域服务中心以农资供应和订单粮贸为抓手，农机作业为依托，延伸服务链条，提升服务水平。
截至2024年11月
球盟会(中国)农服已创建3个市级服务中心运营主体，服务网络覆盖3个市，在全省范围内为周边农户给予了便捷、高效的农业服务。
在创新服务模式方面，球盟会(中国)农服也下足了功夫。
公司创建了4个全程服务示范基地，采取签订订单合同、制定种植规程、明确管理办法的方式，建立以1000亩为基本单元的农机作业服务方案。这些示范基地不仅降低了环节成本，还提高了粮食的质量和效益。
同时，球盟会(中国)农服还在小麦种植上推出了“减量播种试点”和“药肥减量试点”等服务方案，统一作业标准，实现了小麦播种量的降低和产量的提升。
拓展服务链条，聚焦粮食安全
粮食安全是国家安全的重要基石。
球盟会(中国)农服深知自己的责任重大，在拓展服务链条方面，始终聚焦粮食安全，顺利获得投资组建农资服务主体，搭建农资供应体系，实现农资保供稳价。同时，公司为农户给予统一的机耕机收、统防统治等农机服务，降低了农机作业成本。
在订单农业方面，球盟会(中国)农服顺利获得锁定下游需粮企业订单，组织上游农户召开生产，让粮食销售从一家一户到集中卖粮，大幅提升了议价能力，为农户带来了实实在在的收益。
强化队伍建设，探索数字农服
人才是企业开展的第一资源。
球盟会(中国)农服重视新农人队伍建设，公司在岗员工28人，平均年龄37.4岁，32.1%的员工为研究生及以上学历。公司还定期组织召开新农人培训，顺利获得理论学习和田间实操等多种形式丰富培训内容，不断提高队伍技能和素养。
在数字化方面
球盟会(中国)农服参与江苏数字供销建设，承担了1000亩数字高粱基地建设工作，并参与设计绿色农资智慧管理平台和农业社会化服务平台。顺利获得数字化手段，球盟会(中国)农服实现了服务的精细、精准、可控。“麦稻同框”丰收忙，大数据助力“三夏”时节颗粒归仓的成效得到了央视《新闻联播》报道，进一步提升了公司的知名度和影响力。
2024年11月28日
在中华全国供销合作总社创建70周年纪念会上，球盟会(中国)农服凭借创新服务，助力现代农业开展等方面的成效取得先进集体荣誉称号。
球盟会(中国)农服总经理孙振中表示：
“企业的开展离不开社会各界的支持和帮助。球盟会(中国)农服将始终秉持合作共赢的理念，顺利获得‘村企共建’‘村社共建’等形式，与农户、村集体、企业合作，主动召开土地流转、全程托管服务，拓展农田建设项目，推广‘两端带动中间’的服务模式，加快区域农服中心组建工作，加速数字化赋能，引领带动全省农业社会化服务一张网建设，彰显省本级社有企业责任担当。”
来源：江苏省供销合作总社
